L’équipe
Notre équipe
DIRECTEUR
Sébastien Mahieuxe | s.mahieuxe@labarcarolle.org
DIRECTEUR ADJOINT
Steeve Racine | directeuradjoint@labarcarolle.org
CHARGÉE DE PRODUCTION
Marie Meens | chargeedeproduction@labarcarolle.org
ATTACHÉE À L’ACCUEIL
Murielle Delrue | accueil@labarcarolle.org
SECRÉTAIRE GÉNÉRALE
Carole Ansel | secretariatgeneral@labarcarolle.org
RESPONSABLE COMMUNICATION
Caroline Fauqueur | communication@labarcarolle.org
RESPONSABLE DE L’ACTION CULTURELLE
Fanette Delafosse-Diack | actionculturelle@labarcarolle.org
CHARGÉE DES RELATIONS AVEC LES PUBLICS
Amandine Bacquet | relationspubliques@labarcarolle.org
RESPONSABLE DE LA BILLETTERIE / RÉGISSEUSE DE RECETTES
Catherine Leblanc | billetterie@labarcarolle.org
CHARGÉE DE BILLETTERIE & DES RELATIONS AVEC LE PUBLIC
Mélina Hoorelbeke | publics@labarcarolle.org
ADMINISTRATRICE
Isabelle D’Haillecourt | administration@labarcarolle.org
RESPONSABLE FINANCIER
Frédéric Huyghe | comptabilite@labarcarolle.org
COMPTABLE EN CHARGE DU SOCIAL
Brigitte Fiévé | comptasocial@labarcarolle.org
DIRECTEUR TECHNIQUE
Franck Hudelle | dirtech@labarcarolle.org
RÉGISSEURS GÉNÉRAUX
Nicolas Bachelet | regiegenerale@labarcarolle.org
Guillaume Marin | regiebalavoine@labarcarolle.org
Denis Verhulst | regietheatre@labarcarolle.org
SECRÉTAIRE TECHNIQUE
Kevin Loridan | regie@labarcarolle.org
LOGISTIQUE / MAINTENANCE
Eric Thelier | maintenance@labarcarolle.org
Nicolas Prouvoyeur | logistique@labarcarolle.org
RESPONSABLE SÉCURITÉ INCENDIE
Christophe Bayard | securite@labarcarolle.org
ENTRETIEN
Ingrid Deiser
OUVREURS-PLACEURS
Céline Aslah, Carine Avril, Hawa Ba, Antonella Chavanas, Camille Chevalier, Denise Delsaux, Mylène Fleury, Emmanuel Guise, Gisèle Jones, Louise Winter.
COLLABORATEURS
CONCEPTION GRAPHIQUE, Editions invenit
ILLUSTRATIONS, Waii-Waii
CONCEPTION WEB, Pierre-Marie Vial
REMERCIEMENTS
aux membres du Conseil d’Administration représenté par son président, Bruno Humetz ;
aux nombreux technicien.nes intermittent.es ;
à nos bénévoles engagé.es de La Comédie de l’Aa.
Ils parlent de leur métier …
Nicolas Bachelet
régisseur général
Le régisseur général organise l’ensemble des moyens techniques et logistiques nécessaires à la réalisation et l’exploitation des spectacles, événements, manifestations artistiques et culturels.
Il gère les moyens techniques et budgétaires, il constitue, coordonne et encadre les équipes techniques. Il s’assure des bonnes conditions d’accueil et de travail des équipes artistiques et techniques.
Il est également garant de la sécurité et du confort du public, il doit notamment veiller au respect des consignes et du règlement.
Marie Meens
chargée de production
Coordonner le projet artistique, c’est anticiper et organiser l’accueil des artistes programmés sur les différents plateaux de la Barcarolle, ainsi que les propositions artistiques de nos différents partenaires culturels, principalement le Conservatoire du Pays de Saint-Omer.
Il s’agit de coordonner les interventions des artistes et techniciens, d’organiser les plannings et les conditions de leur accueil, de leurs transports et hébergements, pour la période de production (spectacles, créations, répétitions, résidences, festival…).
»Guillaume Marin
régisseur général
Être régisseur général d’une salle et des spectacles qui s’y produisent.
C’est s’assurer de tout mettre en œuvre techniquement au service de l’artistique et au travers des 4 grands axes que sont la lumière, le son, la vidéo et le plateau.
Il faut savoir adapter chaque spectacle aux contraintes techniques et matériels du lieu.
C’est être responsable de la mise en œuvre technique et sécuritaire de l’évènement grâce à une bonne planification des équipes et des phases de travail (montage/démontage…)
Au-delà de l’activité principal de spectacle, la gestion des stocks de la salle, le dépannage et la réparation des matériels, la réflexion sur les investissements futurs ainsi que le bon suivi de « la vie du bâtiment » sont d’autres pans qui rendent ce métier d’autant plus diversifié et intéressant.
»Frédéric Huyghe
responsable financier
Je collabore avec tous les services de l’établissement. Je coordonne et supervise la comptabilité, la trésorerie et le contrôle de gestion. Je définis le budget avec les responsables de pôle de l’EPCC et la direction, valide les décisions en rapport et vérifie l’équilibre budgétaire du projet. J’informe la direction et les différents partenaires financiers de la santé de l’établissement.
»