Pour vous accueillir tout au long de l’année et faire vivre ses projets sur le territoire, aux côtés des habitants, des communes et de ses partenaires, l’EPCC La Barcarolle remercie les membres du Conseil d’Administration représenté par son président, Bruno Humetz ; les nombreux technicien.nes intermittent.es ; nos bénévoles engagé.es de La Comédie de l’Aa.

Merci à toutes celles et ceux qui contribuent, par leur énergie et leur engagement, à faire vivre La Barcarolle.

La direction

  • Sébastien Mahieuxe Directeur s.mahieuxe@labarcarolle.org
  • Steeve Racine Directeur adjoint directeuradjoint@labarcarolle.org

La production

  • Marie Meens Chargée de production chargeedeproduction@labarcarolle.org
  • Murielle Delrue Attachée à l'accueil accueil@labarcarolle.org
  • Ingrid Deiser Entretien entretien@labarcarolle.org

Les relations publiques

  • Carole Ansel Secrétaire générale secretariatgeneral@labarcarolle.org
  • Caroline Fauqueur Responsable communication communication@labarcarolle.org
  • Fanette Delafosse-Diack Responsable de l'action culturelle actionculturelle@labarcarolle.org
  • Amandine Bacquet Chargée des relations avec les publics relationspubliques@labarcarolle.org
  • Catherine Leblanc Responsable de la billetterie Régisseuse de recettes billetterie@labarcarolle.org
  • Mélina Hoorelbeke Chargée de l'hospitalité et de la billetterie publics@labarcarolle.org

L'administration

  • Isabelle D’haillecourt Administratrice administration@labarcarolle.org
  • Frédéric Huyghe Responsable financier comptabilite@labarcarolle.org
  • Brigitte Fiévé Comptable en charge du social comptasocial@labarcarolle.org

La technique

  • Franck Hudelle Directeur technique dirtech@labarcarolle.org
  • Nicolas Bachelet Régisseur général regiegenerale@labarcarolle.org
  • Guillaume Marin Régisseur général regiebalavoine@labarcarolle.org
  • Kevin Loridan Secrétaire technique regie@labarcarolle.org
  • Nicolas Prouvoyeur Sécurité et Logistique logistique@labarcarolle.org
  • Éric Thelier Maintenance maintenance@labarcarolle.org
  • Christophe Bayard Responsable sécurité incendie securite@labarcarolle.org

Les ouvreurs / placeurs

  • Carine Avril
  • Hawa Ba
  • Antonella Chavanas
  • Camille Chevalier
  • Denise Delsaux
  • Mylène Fleury
  • Emmanuel Guise
  • Gisèle Jones
  • Louise Winter

Nos collaborateurs

  • Marge Design Conception Graphique
  • Pierre-Marie Vial Conception web
  • François Lesec & Caroline Mounier-Vehier Rédacteurs du journal de La Barcarolle

Ils parlent de leur métier …

Coordonner le projet artistique, c’est anticiper et organiser l’accueil des artistes programmés sur les différents plateaux de la Barcarolle, ainsi que les propositions artistiques de nos différents partenaires culturels, principalement le Conservatoire du Pays de Saint-Omer.

Il s’agit de coordonner les interventions des artistes et techniciens, d’organiser les plannings et les conditions de leur accueil, de leurs transports et hébergements, pour la période de production (spectacles, créations, répétitions, résidences, festival…).

Marie Meens
Chargée de production

C’est le pilotage d’un projet globale où il faut avoir un regard croisé sur toutes les activités que proposent la Barcarolle ; je veille au bon fonctionnement et à la mise en place de la programmation de spectacle, mais aussi les locations de salle auprès des partenaires publics et privés. Ce que j’apprécie particulièrement dans ce poste c’est la dimension humaine, car si cela représente une grande partie administrative et financière, c’est un projet qui se coconstruit avant tout dans l’échange. En lien direct avec la direction et le pôle public, notre mission principale est de rendre visible et accessible le projet artistique sur le territoire, faire en sorte que la porte du théâtre s’ouvre à tous  les publics et tous les âges, pour que  ce  soit  un véritable lieu de vie !

Carole Ansel
Secrétaire générale

Je collabore avec tous les services de l’établissement. Je coordonne et supervise la comptabilité, la trésorerie et le contrôle de gestion. Je définis le budget avec les responsables de pôle de l’EPCC et la direction, valide les décisions en rapport et vérifie l’équilibre budgétaire du projet. J’informe la direction et les différents partenaires financiers de la santé de l’établissement.

Frédéric Huyghe
Responsable financier

Je supervise avec les différents services de la Barcarolle la gestion administratrice, budgétaire, juridique et sociale de l’Etablissement Public de Coopération Culturelle. Je participe à garantir le fonctionnement de la structure en collaboration avec les différents pôles de La Barcarolle.

Isabelle D’haillecourt
Administratrice

Je fais le lien entre La Barcarolle, ses artistes programmés et les publics. Je valorise et fais connaître le projet artistique de la structure auprès des différents publics (particuliers, associations…).
Mon but est que les artistes et les publics se rencontrent. Lors du spectacle, bien sûr. Mais aussi parfois, à l’occasion d’actions spécifiques qui ont lieu avant ou après.
C’est autant un travail de promotion que de médiation culturelle.
Pour moi, tout le monde doit pouvoir trouver sa place dans une salle de spectacle. Le vrai défi consiste à informer et préparer le public de façon adaptée. On a tous un « potentiel de spectateur » qui ne demande qu’à se libérer et à s’épanouir !

Amandine Bacquet
Chargée des relations avec les publics

Le régisseur général organise l’ensemble des moyens techniques et logistiques nécessaires à la réalisation et l’exploitation des spectacles, événements, manifestations artistiques et culturels.
Il gère les moyens techniques et budgétaires, il constitue, coordonne et encadre les équipes techniques. Il s’assure des bonnes conditions d’accueil et de travail des équipes artistiques et techniques.
Il est également garant de la sécurité et du confort du public, il doit notamment veiller au respect des consignes et du règlement.

Nicolas Bachelet
Régisseur général

Je mets en place une stratégie de communication à l’aide d’outils et de supports pour promouvoir notre structure, notre activité et nos spectacles auprès des publics. Je réalise, à l’aide de partenaires, des outils papiers, numériques et publicitaires. Je coordonne et alimente notre communication digitale et nos informations à la presse. Ce qui nécessite de faire de la photo, de la vidéo et du graphisme au quotidien. Mon objectif est de faire connaître notre structure et nos spectacles pour donner envie au plus grand nombre de découvrir notre projet artistique.

Caroline Fauqueur
Responsable communication

C’est assurer l’accueil physique et téléphonique du public au Moulin à Café, à la salle Balavoine ou dans les lieux extérieurs de la CAPSO. C’est informer et conseiller les spectateurs sur la programmation proposée par La Barcarolle. Il faut bien connaitre les spectacles ainsi que le public pour les orienter sur tel ou tel spectacle et aussi faire des propositions d’abonnement en expliquant les formalités.

C’est aussi assurer le paramétrage complet du logiciel de billetterie, surveiller l’évolution des ventes, réaliser des bilans sur la fréquentation.

Catherine Leblanc
Responsable de la billetterie

Le directeur technique de spectacles vivants à une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier. Cette fonction l’amène à concevoir et piloter un projet technique qui valorisera le projet artistique. Il participe avec le directeur et l’administrateur, à la définition de la politique de production et d’exploitation de l’entreprise, à sa traduction en moyens techniques et humains, ainsi qu’à la direction des différents services techniques nécessaires au montage et à l’exploitation d’un spectacle ainsi qu’à la maintenance des lieux et de ses équipements.

Franck Hudelle
Directeur technique

Être régisseur général d’une salle et des spectacles qui s’y produisent.
C’est s’assurer de tout mettre en œuvre techniquement au service de l’artistique et au travers des 4 grands axes que sont la lumière, le son, la vidéo et le plateau.

Il faut savoir adapter chaque spectacle aux contraintes techniques et matériels du lieu.

C’est être responsable de la mise en œuvre technique et sécuritaire de l’évènement grâce à une bonne planification des équipes et des phases de travail (montage/démontage…)

Au-delà de l’activité principal de spectacle, la gestion des stocks de la salle, le dépannage et la réparation des matériels, la réflexion sur les investissements futurs ainsi que le bon suivi de « la vie du bâtiment » sont d’autres pans qui rendent ce métier d’autant plus diversifié et intéressant.

Guillaume Marin
Régisseur général